海外仓成为家居企业出海的倍增器

对于国内家居企业而言，出海不再是简单售卖产品，而逐渐成为品牌运营战略的一环。同时，中国家居产业出海正在经历深刻转型，从此前“机会型探索”向“战略型深耕”过渡。越来越多的企业不再仅仅将海外市场作为国内业务的简单补充，而是将其视为精工细作的第二增长曲线。家居企业通过全球产能布局、品牌升级和数字化运营等策略，在国际市场上寻找新突破口的背后，不仅有国内存量市场饱和的内在因素，同样也有国际增量市场持续释放的外在因素。

如今，当家居企业持续加速出海进程并将国际化写入企业战略之中时，却仍面临着海外合规性壁垒不断升级、品牌认知度低等长期挑战。在此背景下，伴随着多元化市场布局与跨境电商多方融合，家居企业也将开启“出海加速器”，为提升品牌国际影响力与推动产品质量标准化提供新动能。

金牌家居在美国、加拿大、澳大利亚、新加坡和泰国设立全资子公司;志邦家居海外业务已覆盖41个国家，开设经销门店36个;欧派家居销售网络覆盖全球146个国家和地区;顾家家居宣布投资11.24亿元在印尼建设生产基地。截至2025年上半年，顾家以自有品牌(OBM)KUKA HOME新开门店15家，总数增长至43家，覆盖印度、越南、泰国、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦等多个国家和地区;HC28 maison已携手近50位国际设计师，在全球14个国家近70座城市开设超过100家店面。此外，爱依瑞斯多年来持续深耕全球渠道建设，陆续在全球十余个国家和地区建设稳定销售网络。

对于海外市场布局，索菲亚方面表示，目前公司已拥有26家海外经销商，覆盖加拿大、澳大利亚、新加坡等23个国家和地区。同时，公司与优质海外开发商和承包商合作，为全世界31个国家和地区约219个工程项目提供一站式全屋定制解决方案。

数字商业创新顾问唐兴通表示，家居企业海外市场增长是全球供需错位带来的市场红利。欧美供应链断层，东南亚等中产崛起，中国家居企业成本效率、供应链完整度、柔性制造能力相对较强，因此在短期内出现增量爆发。

尽管众多家居企业布局海外市场看似是广撒网，但在多点布局之下也规划了重点区域。

公开报道显示，志邦家居称要将澳洲、北美等市场做深做透，同时抓住东南亚、中东等新兴机会市场，并特别提到将对接沙特阿拉伯“2030愿景”计划;顾家家居拟在印尼中爪哇省三宝垄市建设基地。

不仅仅是企业自主出海，行业协会也通过建设海外仓引领企业出海。中国建筑材料流通协会会长秦占学公开表示，作为引领行业发展的全国行业组织，中国建筑材料流通协会近年来尝试“借展出海”+“一带一路”节点建设海外仓，突破“外循环”发展，引领中国建材与家居行业从“产品出海”向“品牌出海”最终走向“供应链出海”。