随着电网扩建及更新改造步伐的加快,在工程建设改造中形成的废旧物资逐步增多,为了进一步提高废旧物资回收效率,东明公司不断创新物资管理模式,建立健全物资创新机制,持续开展创新创效活动,多举措创新推动物资管理不断提档升级。
近年来,东明公司坚持理论与实践相结合,充分发扬每个员工的创新积极性,集结业务骨干人员及技术人员,成立创新攻关小组,研发的“基于回收链全过程管理的废旧物资处置创新实践”管理创新成果荣获菏泽市优秀管理创新成果二等奖,《一种电力电缆回收装置》发明专利荣获菏泽市科学技术进步奖。
数智转型,创新废旧物资管理方式。东明公司通过对实际工作的调研,在废旧物资回收基础上创新回收流程。建立废旧物资处置管理组织架构,制定《东明公司废旧物资处置管理细则》,明确各部门职责,规范回收、处置工作流程;加强处置计划管理,报废物资处置需求计划根据省公司的有关规定,实行本月上报,下月处置;规范回收管理,报废物资回收采用现场回收和入库回收两种模式。解决了废旧物资不能足额足量移交、拆旧计划执行不到位、废旧物资处置流程缓慢等问题。
科技赋能,提高废旧物资回收效率。近年来,废旧电缆回收量较大,东明公司以电缆回收为契机,开展创新活动,对电缆回收现状进行反复调研,发现目前电缆回收只能通过手工剥脱的方式,不仅效率低而且人工成本高,人工操作已经远远不能满足生产需要。东明公司通过实践研究、现场分析等手段,研发的一种电力电缆回收装置,设置有多组电缆回收装置,第一滑轮和第二滑轮上设有拨齿,避免打滑现象,第一刀盘与第二刀盘均为卡盘,可适用于不同规格的电缆切割。切实解决了电缆回收剥线慢、输送电缆打滑、绕线不均匀等问题。
下一步,东明公司将继续以提升废旧物资回收的及时性和规范性为抓手,以提升物资管理质效为推手,全面开展创新创效活动,将高标准、严要求的理念贯穿废旧物资管理各环节,全面规范工作流程。(国网东明县供电公司 刘璐)
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