27日,在人民网主办的“金台圆桌”人民战疫.房地产家居企业对策共商会上,广东东鹏控股股份有限公司总裁龚志云表示,企业通过狠抓企业内部管理、调整战略方向回归主业、转变销售渠道、加大健康功能产品推广力度等五方面措施,促进家居企业健康长远的发展。
对于上下游产业较多的房地产家居行业而言,受新型冠状病毒肺炎疫情影响,市场受到一定冲击,部分企业面临较大压力。龚志云从三个方面介绍道,第一,疫情对企业的影响,主要是复工时间的推迟,影响到整个企业的生产制造成本。第二,复产以后,在原材料供应上还存在不顺畅,很多地方受封路等原因影响到原材料的供应。第三,企业复工后,员工的防护成本,以及居家办公以后所增加的额外人工成本,都加深了企业的负担。第四,由于上游房地产企业不开工以及很多工地冻结以后,市场的需求明显减少了,很多产品订单出口受到很大的影响,纷纷推迟交期,最后影响到企业的现金流。
针对这三方面问题,东鹏采取了五点应对措施。龚志云表示,第一,狠抓企业内部管理。将之前企业内部管理上比较松散、浪费的地方,进一步完善,形成倒逼机制。第二,重新制定企业的战略方向。把企业主要的精力和资源回归到主业上面来,收缩一些效益低、风险高的项目,使企业能够健康长远的发展。第三,转变销售渠道。针对此次疫情,我们从传统的营销模式转到线上去,通过线上线下一体发力,拓展销售的通路。第四,积极组织员工学习培训。利用这个机会组织全体员工开展学习培训,通过大家这么长时间的学习、讨论,充分地论证,能够形成统一的认知。第五,加大具有健康功能产品的推广力度。像我们的智能卫浴空间、健康瓷砖等产品,2020年要加大健康功能产品推广力度和市场投入,把这块做强做大。
在政策建议方面,龚志云建议,第一,希望国家能出台降低实体企业融资成本的相关政策,企业的发展离不开资金的支持,企业希望得到更低的融资成本。第二,是现在国家正在推进的社保减免,以及降低税费等举措,增强企业的产品竞争力。第三,降低物流成本,对于制造企业来说,物流成本占了很大比重,能够降低物流成本是非常好的。第四,建议出台更加精准、更具有针对性的帮扶政策。第五,希望能够通过减免个人所得税等方式来刺激消费,再多的政策补贴不如拉动内需消费,这对于制造企业来说是最好的利好。
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